High-Quality Exports  Vietnamese Agricultural Products: Dried Fruits, Nuts, Fruit Powder & Vegetable Powder

Hai thập kỷ qua, cuộc cạnh tranh giữa Apple và Microsoft đã trở thành một trong những chương sử ly kỳ nhất trong ngành công nghệ. Giống như hai đế chế hùng mạnh, họ không ngừng tung ra những chiến lược, sử dụng mọi nguồn lực để giành lấy vị thế thống trị.

Apple luôn tập trung vào việc xây dựng và phát triển vương quốc công nghệ hoàn hảo của riêng mình. Họ đề cao sự sáng tạo, trải nghiệm người dùng và hệ sinh thái khép kín. Ngược lại, Microsoft lại mang tham vọng bành trướng rộng lớn hơn. Họ không ngừng mở rộng lãnh thổ sang các thị trường mới, từ phần mềm máy tính, hệ điều hành đến dịch vụ đám mây và game.

Hãy cùng nhìn lại hành trình 30 năm của hai ông lớn này, những sự thay đổi không ngừng và đầy cạnh tranh của thị trường công nghệ.

Một chuyến đi nhanh đến thập niên 1990

Apple lúc bấy giờ là một công ty hoàn toàn khác so với ngày nay. Họ không bán iPhone hay iPad, mà tập trung vào sản xuất máy tính. Tuy nhiên, tình hình của Apple lúc bấy giờ không mấy khả quan. Máy tính của họ quá đắt so với thị trường, dẫn đến doanh số ảm đạm và thị phần ngày càng thu hẹp.

Ngược lại, Microsoft đang ở đỉnh cao của thành công với hệ điều hành Windows, chiếm lĩnh 90% thị phần thị trường. Hầu hết phần mềm được phát triển đều dành cho Windows, khiến Apple càng gặp khó khăn trong việc cạnh tranh.

Vào tháng 2 năm 1997, Apple đã mua lại NeXT, công ty mà Steve Jobs đã thành lập sau khi rời Apple. Tuy nhiên tình hình của Apple lúc đó cũng không mấy sáng sủa hơn. Tháng 7 năm 1997, Apple chỉ còn giá trị dưới 3 tỷ đô la và đã mất hơn một tỷ đô la chỉ trong một năm.

Trong bối cảnh đầy khó khăn này, vào ngày 6 tháng 8 năm 1997, một sự kiện bất ngờ đã xảy. Steve Jobs tuyên bố:

"Tôi muốn công bố một trong những quan hệ đối tác đầu tiên của chúng tôi hôm nay, một quan hệ đối tác rất, rất có ý nghĩa, và đó là quan hệ với Microsoft."

Microsoft của Bill Gates đã quyết định đầu tư 150 triệu đô để cứu lấy Apple. Đổi lại, Microsoft được phép phát hành bộ phần mềm Office trên hệ điều hành Macintosh trong 5 năm tới, đồng thời Internet Explorer trở thành trình duyệt web mặc định cho máy tính Mac.

Đầu những năm 2000: Hai ngã rẽ

Microsoft, với hệ điều hành Windows thống trị thị trường máy tính cá nhân, đang ở đỉnh cao quyền lực. Hầu như mọi chiếc máy tính cá nhân đều sử dụng Windows, biến Microsoft thành ông vua của kỷ nguyên PC. Microsoft tung ra hàng loạt phiên bản Windows mới, liên tục cải tiến và củng cố vị thế thống trị của mình.

Vào đầu những năm 2000, thế giới công nghệ chứng kiến hai gã khổng lồ Apple và Microsoft đi trên những con đường hoàn toàn khác nhau.

Trái ngược với Microsoft, Apple lại đang loay hoay vực dậy sau những khó khăn của thập niên 90. Hình ảnh "quả táo" phai nhạt trước sự bành trướng của Windows. Tuy nhiên, tia sáng hy vọng le lói với sự ra mắt của iMac - chiếc máy tính đa phương tiện đầy màu sắc và đột phá. Dưới sự lãnh đạo tài ba của Steve Jobs, Apple đang từng bước lấy lại vị thế của mình.

2007 - 2010: iPhone ra đời giúp Apple bứt phá, Microsoft chật vật

Năm 2007, Apple tung ra quả bom tấn mang tên iPhone. Chiếc điện thoại màn hình cảm ứng này đã định nghĩa lại ngành điện thoại thông minh, đưa Apple trở thành ông vua thống trị thị trường di động. Năm 2008, App Store ra đời sau đó mở ra cánh cửa cho một hệ sinh thái ứng dụng di động hoàn toàn mới, thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của iPhone và iPad. Chỉ sau 2 năm ngắn ngủi, Apple đã vươn lên ngang hàng với Microsoft về giá trị thị trường, tạo nên một cuộc thay đổi ngoạn mục trong thế giới công nghệ.

Năm 2010, Microsoft tiếp tục thực hiện nước cờ táo bạo khi nỗ lực thâu tóm Yahoo! với giá 44,6 tỷ USD nhằm củng cố vị thế trong thị trường quảng cáo trực tuyến và tìm kiếm. Tuy nhiên, thương vụ này lại không thành công, khiến Microsoft tiếc nuối.

Tuy nhiên, giai đoạn này lại là thời kỳ đầy thử thách cho Microsoft. Mặc dù gặt hái thành công vang dội với Xbox 360 và Kinect trong lĩnh vực game, nhưng họ lại gặp thất bại nặng nề với hệ điều hành Vista - vốn bị người dùng đánh giá là thảm họa. Sau đó, Microsoft tung ra bản Windows 7 vào năm 2009, đồng thời gia nhập thị trường điện toán đám mây đang bùng nổ với sự đầu tư vào Azure - đặt nền tảng cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

2012 - 2016: Apple thống trị, Microsoft đa phương hóa

Apple tiếp tục gặt hái thành công vang dội với hệ sinh thái mạnh mẽ của mình. Năm 2015, Apple Watch ra đời, đánh dấu bước tiến của Apple sang thị trường thiết bị đeo thông minh. Tiếp theo, AirPods được tung ra vào năm 2016, củng cố vị thế dẫn đầu của Apple trong lĩnh vực di động. Apple cũng không ngừng mở rộng hệ sinh thái với các dịch vụ như Apple Music, Apple Pay, biến chúng trở thành trung tâm của chiến lược phát triển, mang lại doanh thu ổn định và tăng cường sự gắn kết của người dùng với hệ sinh thái Apple.

Lúc này, Apple tập trung củng cố hệ sinh thái và mở rộng sang thị trường dịch vụ, trong khi Microsoft nỗ lực đa dạng hóa hoạt động nhưng không đạt được nhiều thành công như mong đợi.

Microsoft lại chọn hướng đi đa dạng hóa hoạt động. Năm 2012, họ gia nhập thị trường phần cứng với Surface RT và Surface Pro, thể hiện tầm nhìn về thiết bị lai kết hợp laptop và máy tính bảng. Tuy nhiên, chiến lược này không thành công như mong đợi. Năm 2014, Microsoft mua lại bộ phận điện thoại di động của Nokia với mục tiêu thúc đẩy nền tảng Windows Phone nhưng thương vụ này thất bại, buộc họ phải từ bỏ mảng thiết bị di động.

Năm 2016, Microsoft mua lại LinkedIn với giá 26,2 tỷ USD, nhằm tích hợp mạng lưới chuyên nghiệp vào dịch vụ doanh nghiệp của mình và mở rộng sang thị trường mới. Bên cạnh đó, Microsoft tiếp tục đầu tư vào Azure, được ra mắt vào năm 2011, biến nó thành nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây quan trọng, cạnh tranh trực tiếp với Amazon Web Services.

Microsoft lúc này đã dàn trải tài nguyên của mình chiến đấu với các đối thủ công nghệ:

• Dịch vụ điện toán đám mây Azure cạnh tranh với Amazon, Google, Salesforce và VMware.
• Hệ thống chơi game Xbox cạnh tranh với PlayStation của Sony và Switch của Nintendo.
• Windows Phone của Microsoft cạnh tranh với iPhone từ năm 2010 đến 2015
• Máy nghe nhạc Zune của Microsoft cạnh tranh với iPod từ năm 2007 đến 2010.

2016 - 2019: Apple chững lại, Microsoft bứt phá

Apple tuy vẫn giữ vị thế dẫn đầu trong thị trường thiết bị di động và thiết bị đeo thông minh, nhưng lại gặp phải sự chững lại trong doanh số iPhone. Nhận thức được điều này, Apple tập trung vào việc mở rộng mảng dịch vụ như Apple Music, Apple Pay và các dịch vụ khác để giảm sự phụ thuộc vào doanh thu từ iPhone. Chiến lược này đã phần nào giúp Apple bù đắp được sự sụt giảm doanh số iPhone trong giai đoạn đầu năm 2019.

Nửa cuối giai đoạn 2010-2020 chứng kiến những bước ngoặt thú vị trong cuộc đua của hai gã khổng lồ công nghệ Apple và Microsoft.

Microsoft lại có những bước tiến mạnh mẽ trong giai đoạn này. Họ liên tục mua lại các studio game nổi tiếng như Ninja Theory, Playground Games, Undead Labs và Compulsion Games, thể hiện tham vọng trở thành thế lực thống trị trong ngành game, cạnh tranh trực tiếp với Sony và Nintendo. Dịch vụ đám mây Azure tăng trưởng mạnh mẽ, chính thức vượt mặt Amazon Web Services (AWS) của Amazon vào năm 2017. Microsoft 365 (Office 365) và LinkedIn cũng thu hút lượng lớn người dùng doanh nghiệp, thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận cho Microsoft.

2020 - Nay: Microsoft bứt phá, Apple giữ vững phong độ

Microsoft liên tục gặt hái thành công trong lĩnh vực điện toán đám mây và phần mềm. Năm 2021, họ tung ra Windows 11 với giao diện hoàn toàn mới, nhận được nhiều phản hồi tích cực từ người dùng.

Tuy nhiên, sự bứt phá mạnh mẽ nhất của Microsoft đến từ lĩnh vực game. Năm 2020, họ gây chấn động khi mua lại ZeniMax Media - công ty mẹ của Bethesda Softworks với giá 7,5 tỷ USD. Thương vụ này mang về cho Microsoft hàng loạt tựa game đình đám như The Elder Scrolls, Fallout, Doom và Wolfenstein, gia tăng đáng kể sức mạnh phát triển game của họ.

Giai đoạn bứt phá mạnh mẽ của Microsoft, đưa họ lên vị trí dẫn đầu trong cuộc đua công nghệ với Apple.

Năm 2022, Microsoft tiếp tục gây bất ngờ với việc thông báo mua lại Activision Blizzard với giá khổng lồ 68,7 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là một trong những thương vụ lớn nhất lịch sử ngành game, giúp Microsoft sở hữu thêm các thương hiệu huyền thoại như Call of Duty, Warcraft, Diablo, Overwatch và Candy Crush.

Apple, mặc dù không có những bước bứt phá ngoạn mục như Microsoft, nhưng vẫn vững vàng giữ vững vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng. Nhờ vào sự kết hợp hoàn hảo giữa phần cứng và dịch vụ, các sản phẩm như iPhone, iPad, Apple Watch, AirPods và các dịch vụ như Apple Music, Apple Pay tiếp tục tạo ra doanh thu khổng lồ và củng cố hệ sinh thái Apple.

Kỷ nguyên AI: Cuộc đua công nghệ mới

Kỷ nguyên Trí tuệ Nhân tạo (AI) đã chính thức mở ra, mỗi công ty đều có những chiến lược riêng để chinh phục thị trường đầy tiềm năng này.

Microsoft ra mắt trợ lý ảo với Cortana cùng hệ điều hành Windows 10, được kỳ vọng sẽ cạnh tranh trực tiếp với Siri của Apple. Bên cạnh đó, Microsoft còn tăng cường tích hợp AI và máy học (Machine Learning) vào phát triển phần mềm thông qua việc mua lại GitHub. Các công cụ như GitHub Actions và Copilot giúp tối ưu hóa quy trình phát triển và nâng cao hiệu quả công việc. Đáng chú ý là sự hợp tác với OpenAI, một bước tiến quan trọng của Microsoft. Nhờ đó, họ có thể tích hợp các mô hình ngôn ngữ tiên tiến vào các sản phẩm của mình như Azure OpenAI Service, GitHub Copilot và Microsoft 365 Copilot.

Apple lại tập trung vào việc đưa AI vào hệ sinh thái của mình. Apple AI được tích hợp nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng thông qua cá nhân hóa, tính năng chăm sóc sức khỏe và thực tế tăng cường. Việc mua lại Turi (trước đây là GraphLab và Dato) giúp Apple nâng cao khả năng máy học và AI. Nhờ đó, họ có thể phát triển những sản phẩm và dịch vụ thông minh, tiện lợi và bảo mật hơn cho người dùng.

Hai gã khổng lồ, hai chiến lược

Trên bàn cờ công nghệ đầy biến động, hai gã khổng lồ Microsoft và Apple đang thực hiện những nước cờ chiến lược khác biệt, tạo nên cuộc đua gay cấn và đầy hấp dẫn.

Microsoft như một ông vua ưa thích chinh phục, đa dạng hóa và đầu tư những thị trường mới. Họ tập trung vào những lĩnh vực có tiềm năng phát triển mạnh mẽ như điện toán đám mây (Azure), game (Xbox) và củng cố vị thế dẫn đầu trong mảng phần mềm với Windows và Office. Apple, trái ngược lại, tập trung vào việc củng cố “thành trì” hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ của mình. Họ ưu tiên phát triển sản phẩm và dịch vụ mới từ nội bộ thay vì mua lại các công ty khác. Nhờ vậy, Apple tạo dựng được một cộng đồng người dùng trung thành và gắn bó với thương hiệu.

Sự cạnh tranh giữa Microsoft và Apple là động lực thúc đẩy đổi mới và sáng tạo, mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Cả hai đều là những gã khổng lồ công nghệ với tầm nhìn và chiến lược riêng, đóng góp quan trọng cho sự phát triển của ngành công nghệ và xã hội.